Ranking lokat SKOK

Dziękuję za informację o tym raporcie.
Zgadzam się z ogólnym wnioskiem mówiącym o tym, że wyniki kas spółdzielczych są złe i wykazują straty.
Jednak mimo wszystko udało mi się dopatrzeć w przedstawionych przez KNF danych pewne pozytywne wnioski i szanse na poprawę sytuacji sektora SKOK.
1) Zauważyłem stabilną strukturę portfela kredytowego pod względem terminów zapadalności oraz rodzajów kredytów i pożyczek. Oznacza to, że popyt na kredyty i pożyczki jest stały, a w szczególności na kredyty konsumpcyjne o okresie min. 5 lat kredytowania. Ta dziedzina usług finansowych powinna być przez Kasy rozwijana i poszerzana.
2) W 2014 roku zmalał trend przyrostu kredytów przeterminowany ch. Wprawdzie wartość tych kredytów wzrosła o 61 mln zł, ale w 2013 przyrost wyniósł 362 mln zł. Widać tutaj wyraźne wyhamowanie tempa przybywania złych kredytów.
3) Wzrost wartości i ilości udziałów ponadobowiązkow ych w Kasach. Głównie za przyczyną wykupu przez Kasę Krajową, ale również poprzez członków, którzy dzięki temu otrzymują korzystniejsze warunki usług (specjalne oferty IKS i ROR, wyższe oprocentowanie depozytów).
4) Z własnych obserwacji i doświadczenia zauważyłem, że wiele Kas wprowadza pozytywne zmiany dobrze wpływające na ich działalność i rentowność. Sprzedają przeterminowane wierzytelności, przenoszą oddziały z wysokoczynszowy ch lokali do tańszych, nieco oddalonych od centrum miasta. Rozszerzają działalność wprowadzając nowe produkty i usługi, w tym współpracując z zewnętrznymi firmami usługowymi. Da się zauważyć także takie proste oszczędności jak np. zmiana czcionki cenników, wyciągów i dokumentów wewnętrznych aby oszczędzać papier, usprawniona obsługa klientów oraz zmiany w procedurach i funkcjonalności .
5) W mojej SKOK poprawiła się jakość obsługi członków, zwiększyła się częstotliwość audytów, również widać większe starania o utrzymanie ciągłości usług ze stałymi klientami.

Podsumowując ten raport chciałbym zaznaczyć że wiele Kas podjęło intensywne działania w celu poprawy sytuacji, jestem ciekawy jak będzie się prezentował ten rok i czy sytuacja w końcu się ustabilizuje i poprawi.
Są według mnie jeszcze działania, które powinny być wprowadzone natychmiast i są one konieczne do osiągnięcia poprawy:
a) Przede wszystkim definitywna wojna z kredytami przeterminowany mi. Takie kredyty raz, że nie przynoszą żadnych zysków, ale przynoszą wyraźne straty finansowe. Przede wszystkim – moim zdaniem – powodują one zachwianie bilansu terminowości wymagalności pasywów i zapadalności aktywów. Uważam że nie ma co się cackać z dłużnikami bo niespłacone długi szkodzą pozostałym, uczciwym spółdzielcom. Trzeba również zabezpieczyć się przed tzw. słupami.
b) Systematyczn a praca nad zwiększeniem wskaźnika wypłacalności Kas – sprawa moim zdaniem oczywista i logiczna.
c) Ujednoliceni e i standaryzacja sposobu przedstawiania danych przez Kasy i przez KNF, aby nie przedstawiać w raportach dwóch różnych zestawów danych: jednych wg sprawozdań a drugich po korektach inspekcji. Bo ja np. nie wiem na które się powoływać i którym wierzyć.
d) Dalsze oszczędności i poprawy funkcjonowania placówek, w tym programy naprawcze, poprawy wskaźników, cięcie kosztów i zwiększanie bezpieczeństwa.
e) Podnoszenie jakości usług a w szczególności postawienie na korzystanie z usług przez członków w sposób regularny.
Chcę na koniec dodać że widzę możliwości i szanse na poprawę sytuacji SKOK-ów, trzeba jednak w to włożyć sporo pracy i zaangażowania. Po wydarzeniach ze SKOK Wspólnota i SKOK Wołomin będzie trzeba dużo czasu na odbudowanie zaufania. Liczę na zdecydowane działania ze strony zarządów SKOK i KK, jak również KNF aby poprawić obecną sytuację. Pole do manewru jest, pomysłów jest sporo a część działań już jest podejmowanych. Jestem spółdzielcą z powołania i bardzo mi zależy na tym, aby SKOK – i funkcjonowały. I aby były polskie i bezpieczne nie tylko z nazwy.